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黃陵煤化工:煉焦車間多措并舉保證質量管理提升

作者: 發布于:2019/5/17 17:34:14 點擊量:

為提升質量管理水平,提高焦炭產品各指標水平及合格率,黃陵煤化工公司煉焦車間“質量管理提升月”活動開展以來,結合生產實際“人人關注質量,人人把控質量”為主題,制定了詳細的活動推進計劃,從培訓、宣傳、技能比武、過程管控到開展設備專業點檢、檢查落實等方面,全方位、多措并舉保證質量管理提升。

專業培訓強化質量意識。該車間“質量提升”活動為契機,加強全員產品質量方面應知應會知識、理論知識、產品質量管理制度、產品質量規范要求、產品質量考核細則等方面的學習培訓,提升員工產品質量意識和知識,下發“質量提升參考培訓學習資料,組織工段專業口人員列培訓計劃并定期組織員工進行考試。

積極宣傳營造質量氛圍。活動伊始,該車間積極動員,充分利用橫幅標語、宣傳欄、黑板報等宣傳活動主題和質量理念,提升員工產品質量知識,并結合工段在焦炭產品生產環節過程中承擔的職責,找出存在問題,集中力量開展技術攻關,把握關鍵環節,明確控制措施。

技能比武選拔“技術能手”。各個工段通過制定詳細活動方案開展搗固工、裝煤車司機、調火工等崗位技術比武競賽活動,以更好地豐富“質量月”活動內容,提高員工崗位操作技能和業務技術水平,提升員工綜合業務素質,充分調動廣大職工的工作積極性和創造性,營造出“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍,選拔出崗位技術能手。


“過程管控”提升管理水平。在常態化開展各種勞動競賽的同時,確定了裝煤搗固、氨水噴灑加熱過程、爐體密封、熄焦、晾焦、篩焦、運輸輸送八個質量控制點,從車間、工段到班組,層層分解目標責任。運行工段重點從搗固質量、裝煤高度、水分控制、揮發分控制、爐體密封、控制加熱等方面加強管理,運焦工段從焦沫、水分、焦炭篩分幾個方面做了相應管控與運行指標執行。

“專業點檢”加強設備管理。為了切實保障生產穩定運行,減少設備故障影響生產時間,保證結焦時間均勻和推焦系數達標,活動期間車間開展專項設備點檢活動,組織車間設備方面技術骨干人員組成專業點檢小組,集中開展為期一個月、覆蓋車間所有設備的專業點檢活動,以便最大限度地排查設備存在的缺陷問題,并及時落實整改,提升檢修完成率和設備完好率。據統計,活動期間已開展專項設備點檢活動兩次,查出隱患22條,已全部整改。


產品質量直接影響公司經濟效益,關乎企業的信譽、前途和未來,為使質量提升月活動落到實處,該公司煉焦車間還進行了管理人員特殊作業考試加強特殊作業管理;計劃開展消防知識競賽,提高車間安全、消防管理水平;制定嚴格周密的焦炭質量管理制度,每日通報質量指標,組織管理人員對焦炭生產過程控制開展質量大檢查,對存在的問題及時下發通報及整改通知,確保“質量提升月”活動取得實效。(黃陵煤化工煉焦車間 方曉蘭)


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